美国安达尔公司以供应链管理为自己的物流服务手段。物流对象是高价值的服务器。他承担的任务是以规定的时间,将空运公司、货运代理、陆地承运人的优势物流企业组成供应链,从日本的藤津公司位于长野的工厂开始绕过大半个地球,经历不同的文化理念地区,最终送到五百强公司客户的手中,在那里把产品包装拆卸,再安装好o这个供应链的过程如下:
从长野工厂开始,由安达尔公司的进出口人员将产品包装好,无须采取特殊保护性的运输包装,因为机器离开丁厂开始就一直处于安达尔公司的监控之中。
货物在长野交给日本通运公司,这是供应链里三家货运公司的第一家。货物从进入供应链开始,所有供应链上的企业都可以得知货物途中的信息。
从长野到成田机场,货车运输由藤津物流公司承担,第一站到达承运人的室内集装箱仓库。然后装入日本通运公司选定航空公司的飞机。这一段停留时间不超过12h。
安达尔公司事先订好了货物中转次数,飞机一起飞,电子邮件就通过互联网发送出去,通知下一个接货环节。
如果目的地是美国,日本通运公司就要通知安达尔公司在美国的集装箱处理商BAx全球公司及地面承运人。当货物还在太平洋上空的时候,日本通运公司就事先向美国海关报关,并提前安装接货设备,一般只需3h。BAx全球公司选择用户最近的机场,接到货后BAx全球公司通过电子邮件通知安达公司和运输公司准备下一个接货环节。
DAx全球公司的货运飞机起飞后,通过电子邮件通知运输公司,再由运输公司通知他的车队准备接货。这个运输公司在全球范围配备高科技运输车队,由安装全球卫星定位系统的拖车接运。这个运输公司接到货物直接送到用户的车间拆卸,在那里还有安达尔公司的人员在场监督在这个运送过程中,运输公司通过cP5和电子邮件向安达尔公司通告交货过程,通过互联网每隔1h更新一次货物进展情况。运输公司的货车卫星定位系统,每隔100ft就能标记新的所在位置。整个运送过程都在严格的监控之下[案例分析] 服务器是一种高价值的的物流对象,乘运人最关心的是货物能否安全、快速、完好无损地送达目的地,安达尔公司紧紧抓住客户这一需求,利用GP5和互联网等技术,整合社会物流资源,为客户提供全程监控的综合物流服务,既满足了客户需求,又赢得了利润,达到共赢目的。本案例通过对产品出厂到到达消费者这一物流过程的描述,清晰准确地为我们展现了一个物流服务提供商所提供的流杨、高效的物流服务流程。
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