深圳国际物流公司-国际货运-货代公司-中港运输-中港货运

2009年10月22日

会议地点

上海

组织机构

汉诺威国际物流展览集团

世界物流发展促进组织

亚太物流联盟（APLF）

英国皇家物流与运输协会

中国大物流网

媒体支持

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会议内容

第一部分主题分享

-如何建立以成本为导向的供应链体系?

-如何对企业进行供应链成本、支持、增值评价？

-成功的供应链战略管理战略要素是什么?

-如何利用先进的管理工具优化您的供应链体系？

-精益物流在电子行业的应用实践

-如何建立有效激励和绩效考核以提高供应链的执行效果?

-危机时代的库存管理案例

-如何加快决策速度和供应链反应速度?

-供应链诊断分析改进的基本方法和实践

-如何实现成功外包供应链服务?

第二部分头脑风暴

主题一：电子行业物流管理的变革之策

-危机时代电子行业的现状，以及后危机时代的趋势展望

-做为链主企业的物流供应链管理的应对策略有哪些？

-做为物流服务商的应对策略？

-供应链上的博弈

主题二：

本文链接：
2009亚洲电子科技物流供应链峰会
http//www.ne56.com/wuliuzhanhui/ne561096162058FB939.html
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